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L'étude a permis d'identifier 17 actions selon un certain nombre de critères de faisabilité opérationnelle pour l'exercice 2014-2016, dont 5 actions pour répondre à l'axe stratégique ''soutien à l'accès aux infrastructures et aux équipements de base'', 6 actions relatives à l'axe stratégique ''soutien aux activités socioculturelles et sportives'' et 6 autres concernant l'axe stratégique ''soutien aux activités génératrices des recettes pour la commune''. Toutes ces actions concernent, l'aménagement des pénétrantes de la ville (est, ouest, nord et sud) nécessitant 25 millions de DH, l'aménagement des principales artères en électricité (25 millions de dhs), l'aménagement d'une place publique (28 millions de DH), l'aménagement des espaces verts (4 millions de DH) et l'aménagement de la décharge publique (64 millions de DH).
Ces projets visent aussi la construction d'un centre culturel (28,8 million de DH), la construction d'un centre multidisciplinaire (7 millions de DH), la construction d'un centre sociosportif de proximité (17 millions de DH), la création d'une piscine semi-olympique (9,1 millions de DH), la construction d'un centre de santé urbain (6 millions de DH), la construction et l'équipement d'un centre d'accueil pour jeunes (5 millions de DH), la construction d'un souk hebdomadaire à la sortie de la ville sur la route nationale vers Khouribga (46 millions de dhs) et la construction d'une gare routière à la sortie de la ville sur la route nationale vers Khouribga (8 millions de DH).
Le plan de mise à niveau de la ville prévoit, également, la construction d'un complexe de métiers et de professions à la sortie de la ville sur la route nationale vers Khouribga (12 millions de DH), l'édification d'un centre commercial communal (19 millions de DH), la réhabilitation du marché de poulets et de poissons (17 millions de DH) et la construction et l'équipement d'une auberge de la commune (12 millions de DH).