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De leur côté, les dépôts de la clientèle s’affichent en en hausse de 5,3% à 46,2 milliards DH, portés par l’augmentation de 11,4% à 5,5 milliards DH des comptes d’épargne et de 7,9% à 26,2 milliards DH des comptes à vue créditeurs. La structure des dépôts montre que la part des ressources rémunérées s’établit à 38,3% contre 39,1% en 2008.
Grâce à la bonne tenue de l’activité commerciale, le Produit net bancaire -PNB- inscrit une bonification de 7,8% à 2,9 milliards DH. Cette performance est attribuable essentiellement à l’accroissement de 13,5% à 2,2 milliards DH de la marge d’intérêts et à l’augmentation de 8% à 416,4 millions DH de la marge sur commissions. Quant au résultat des opérations de marché, il a accusé un repli de 10% à 177 millions DH, du fait de la dégradation du résultat des opérations sur titres de placement.
La banque a vu ses charges générales d’exploitation enregistrer une hausse de 9% à 1 339,1 millions DH, ramenant le coefficient d’exploitation à 46,6% (Vs.46,1%). Ainsi, le résultat brut d’exploitation gagne un peu plus de 10% à 1.501,6 millions DH.
Au volet risque, les analystes financiers de BMCE Capital constatent que les dotations nettes de reprises aux provisions pour créances en souffrance se renforcent de 48,9% à 403,8 millions DH. Globalement, les provisions pour créances en souffrance enregistrent un léger repli de 1,4% à 2,4 milliards DH, tandis que le stock des créances contentieuses limite sa baisse à 3% pour s’établir à 3,2 milliards DH, fixant le taux de couverture à 75%. Au final, la banque dégage une capacité bénéficiaire de 910 millions DH, contre 767,5 millions DH en 2008, soit une progression de 18,6%.
En consolidé, le PNB s’apprécie de 6% à 3.216,9 millions DH. Le Résultat brut d’exploitation atteint 1.807,4 millions DH, en augmentation de 4% par rapport à 2008. En revanche, le RNPG (Résultat net part du groupe) accuse un repli de 14,3% à 745,8 millions DH, sous l’effet de la multiplication par deux du coût du risque à 669,5 millions DH, au lieu de 331,2 millions DH en 2008.
De l’avis des analystes de la Place, la Société générale marocaine de Banques devait, sans doute, subir de plein fouet l’aggravation du coût du risque, à l’instar de la profession, mais elle est parvenue à améliorer ses activités, tirant profit de l’expertise développée par sa maison mère au niveau des activités bancaires et para-bancaires,