Compagnie générale immobilière : Changement de cap à partir de 2011

L’évaluation des principaux indicateurs financiers enregistrés par la Compagnie générale immobilière (CGI) fait globalement ressortir une tendance haussière conforme aux objectifs prédéfinis avec un chiffre d’affaires social en appréciation de 21% et un résultat d’exploitation de +9%, a indiqué Mohamed Ali Ghannam, directeur général de la CGI, lors de la conférence de presse, tenue jeudi 1er avril, à la Bourse de Casablanca, à l’occasion de la présentation des résultats annuels du Groupe.
Il a révélé que le résultat net part du Groupe a enregistré une baisse de près de 10%. Il est passé de 434 millions de dirhams en 2009 à  390 MDH en 2010. L’intervenant a expliqué que ce résultat a été porté essentiellement par l’activité CGI en propre et que les filiales devraient progressivement monter en puissance à l’horizon 2012-2013.
S’agissant des investissements, ils ont connu une croissance de 34%. Ces investissements hors foncier ont enregistré un montant de 1.777 millions de dirhams soulignant la montée en charge des travaux et études.
Le chiffre d’affaires du groupe s’élève à 1,602 MDH, en croissance de 35%. Concernant le chiffre d’affaires consolidé du Groupe, il a atteint 2.229 MDH en 2010 contre 2.277 MDH en 2009, avec une évolution de 34%. Les réalisations de l’année aussi bien au niveau du chiffre d’affaires que des investissements, sont essentiellement générées par l’activité CGI en propre, qui enregistre une progression annuelle respective de 21% et 5%.
Pour les investissements consolidés en études et travaux, ils ont marqué une hausse de 5% par rapport à 2009 et sont passés de 1.380 à 1.453 GMAD.
Pour sa part, le résultat d’exploitation a connu une augmentation de 8%, soit 430 MMAD pour atteindre près de 467 MMAD sur l’année 2010. Il connaît depuis 2008 une évolution annuelle moyenne de 12% et continue à dégager une marge d’exploitation confortable, qui est de plus de 24% sur l’année 2010.
Côté perspectives 2010, le Groupe CGI prévoit dans le plan moyen terme 2010-2014 récemment adopté, un point d’inflexion important à partir de 2011 grâce à la livraison de grands projets immobiliers tels que : Casa Green Town, Badès (Al Hoceima), Al Massira (Fnideq), Villas d’Eole (Skhirat) et le lancement de nouveaux chantiers structurants, notamment à Casablanca sur le site de l’ancien aéroport d’Anfa et à Rabat, le projet vert Al Boustane qui s’étend sur 260 ha.
La CGI compte contribuer pleinement, dans les années à venir, à la stratégie de l’État dans sa politique de résorption du déficit important en logement principal, à travers notamment sa filiale Dyar Al Mansour (objectif de 100.000 logements à l’horizon 2020) mais également par une orientation plus forte sur le segment du moyen standing.
Plus de 2/3 du chiffre d’affaires potentiel sur l’activité propre CGI sont  d’ores et déjà sécurisés par des promesses de ventes, représentant un volume de 7,7 GDH à fin 2010. Ces performances commerciales devraient se concrétiser par des livraisons significatives à partir de 2011.