Le calendrier des compétitions internationales disputées au Maroc, relève le document, est riche et varié et permet aux joueurs marocains (juniors et seniors) de concourir à haut niveau sans avoir à subir les charges du voyage. Il comporte 5 tournoi ITF juniors, 7 tournois ITF futures, 4 tournois ATP Challenger, 1 tournoi ATP 250, 3 tournois ITF dames et 1 tournoi WTA, sachant que l'année prochaine, annonce-t-on de même source, deux autres tournois ITF dames (dotés de 25.000 dollars) s'ajouteront au calendrier actuel. Ainsi, selon le rapport financier, le résultat d'exploitation a été une perte de près 1,7 million de dirhams en 2009-2010, contre environ 2 MD en 2008-2009, soit une baisse de 16,38%. Ces objectifs ont pu être atteints en recourant aux subventions de l'Etat, aux produits des sponsors obtenus à l'occasion de l'organisation de grandes compétitions et des licences et contributions d'organismes internationaux (ITF, WTA). Intervenant à cette occasion, M. Laraichi a indiqué que son équipe travaille surtout à long terme, car la préparation d'un champion de tennis est une entreprise de longue haleine qui requiert des efforts conjugués de la Fédération, des clubs et des familles des joueurs, se félicitant de la mise en service "très prochainement" de deux centres d'entraînement de l'équipe nationale à Casablanca et Rabat.
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Assemblée générale ordinaire de la FRMT : Exercice actuel et perspectives d’avenirSamedi 18 Décembre 2010
La Fédération Royale marocaine de tennis (FRMT) a tenu, jeudi à Rabat, son assemblée générale ordinaire, en présence des représentants des clubs affiliés à la Fédération et des membres du bureau fédéral. Cette assemblée, présidée par M. Fayçal Laraichi, président de la FRMT et tenue en présence de M. Kamal Lahlou, vice-président du comité national olympique marocain (CNOM) et du représentant du ministère de la Jeunesse et des Sports, a été marquée par l'adoption à l'unanimité des rapports moral et financier. Le rapport moral a évoqué plusieurs axes liés à l'activité de la Fédération lors de la saison 2009-2010, dont la gouvernance, les relations internationales et les relations avec les clubs, le classement des joueurs, l'arbitrage, l'éthique et la discipline, les compétitions nationales et internationales, l'opération de détection des jeunes talents, le programme national de bourse et les résultats des équipes nationales. Ainsi, plusieurs chantiers ont été entrepris par la FRMT, dont l'adoption d'une gestion rationnelle digne des entreprises modernes (règles et procédures de fonctionnement et structure administrative et financière), la mise à niveau des textes afin de les mettre en conformité avec les nouvelles orientations du ministère de tutelle et la nouvelle loi sur le sport et l'éducation physique, le changement de la structure du classement des joueurs, avec notamment la création d'une 4è série et l'introduction de nouveaux échelons dans les différentes catégories, ce qui s'est traduit par une augmentation du nombre de classés, qui ont atteint les 283 lors de l'établissement du classement de la saison 2009-2010. L'organisation de stages de mise à niveau des arbitres et juges arbitres et des stages de formation pour les nouveaux arbitres, la vulgarisation de l'arbitrage au milieu féminin, la refonte des catégories de tournois pour permettre à tous les clubs d'organiser au moins une compétition par an et l'harmonisation du calendrier pour permettre à toutes les catégories de rester en compétition durant toute la saison, sont autant d'actions entreprises par la Fédération dans le but de rehausser le niveau de la pratique, lit-on dans le rapport, qui précise que le nombre des compétitions nationales a atteint 37, dont 5 par équipes.
Le calendrier des compétitions internationales disputées au Maroc, relève le document, est riche et varié et permet aux joueurs marocains (juniors et seniors) de concourir à haut niveau sans avoir à subir les charges du voyage. Il comporte 5 tournoi ITF juniors, 7 tournois ITF futures, 4 tournois ATP Challenger, 1 tournoi ATP 250, 3 tournois ITF dames et 1 tournoi WTA, sachant que l'année prochaine, annonce-t-on de même source, deux autres tournois ITF dames (dotés de 25.000 dollars) s'ajouteront au calendrier actuel. Ainsi, selon le rapport financier, le résultat d'exploitation a été une perte de près 1,7 million de dirhams en 2009-2010, contre environ 2 MD en 2008-2009, soit une baisse de 16,38%. Ces objectifs ont pu être atteints en recourant aux subventions de l'Etat, aux produits des sponsors obtenus à l'occasion de l'organisation de grandes compétitions et des licences et contributions d'organismes internationaux (ITF, WTA). Intervenant à cette occasion, M. Laraichi a indiqué que son équipe travaille surtout à long terme, car la préparation d'un champion de tennis est une entreprise de longue haleine qui requiert des efforts conjugués de la Fédération, des clubs et des familles des joueurs, se félicitant de la mise en service "très prochainement" de deux centres d'entraînement de l'équipe nationale à Casablanca et Rabat. Libé
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